LMB & Co: Sortierung, Textilrecycling und Export von Secondhand, Großbritannien

Über das Unternehmen

LMB geht auf das Geschäft zurück, das Lawrence M Barry 1984 gründete, und betreibt Textilrecycling und Wiederverwendung an zwei Standorten: im Osten Londons und in Suffolk. Gemeinsam verarbeiten sie monatlich über 1.000 Tonnen Textilabfall, und der Londoner Betrieb bewegt wöchentlich rund 200 Tonnen gebrauchte Kleidung, Schuhe, Handtaschen und Accessoires. 1997 erhielt das Unternehmen den Queen's Award for Export.

Was LMB von den meisten britischen Sortierern unterscheidet, ist die Herkunft des Materials. Das Unternehmen sammelt Kleidung ausschließlich in London. Das ist eine bewusste Beschränkung und kein Mangel, und es ist das Wichtigste, was ein Käufer über diesen Lieferanten wissen sollte.

Warum reine London-Sammlung zählt

Londoner Sammlung erzeugt einen anderen Eingang als landesweite Sammlung. Die Stadt hat die höchste Dichte an Modehandel in Großbritannien, den schnellsten Kleiderschrankwechsel und die breiteste Markenstreuung, von High Street bis Designer. Ein Sortierer, der ausschließlich aus diesem Einzugsgebiet schöpft, erhält einen höheren Anteil aktueller Saison- und Premiumteile als jemand, der Material aus dem ganzen Land mischt.

Die kommerzielle Folge ist unmittelbar: LMB positioniert sich genau wegen dieser Beschaffungsentscheidung als Anbieter der hochwertigsten Gebrauchtkleidung für den Export. Käufer, die mit britischen Ballen gemischter Herkunft gearbeitet und der Markenmix enttäuscht hat, sollten einen Lieferanten mit reiner London-Sammlung als tatsächlich anderes Produkt behandeln, nicht als Marketingvariante. Lesen Sie vor dem Preisvergleich die Definitionen der Klassen: Ein starker Eingang muss trotzdem gleichmäßig gegradet werden, damit er den Preis wert ist.

Was LMB liefert und an wen

Das Unternehmen passt das Produkt dem Zielmarkt an, statt einen Grad an alle zu verkaufen:

• Grade A Creme für osteuropäische Märkte
• 45-kg-Ballen für afrikanische Märkte
• Putzlappen aus Material, das für die Wiederverwendung nicht taugt
• Rohstoff für Flocking und Filzherstellung aus der unteren Fraktion

So führt man einen Sortierbetrieb sinnvoll, und dem Käufer sagt es etwas Nützliches. Ein Betrieb, der das osteuropäische Angebot vom afrikanischen trennt, hat verstanden, dass beide Märkte Unterschiedliches wollen: osteuropäische Läden verkaufen stückweise und brauchen Markenerkennung, afrikanische Importeure kaufen nach Gewicht und brauchen robuste, tragbare Menge. Ein Lieferant, der sie gleich behandelt, gradet in Wahrheit für keinen von beiden.

Die Materialaufteilung

LMB nennt die eigene Aufschlüsselung: 80 Prozent der Textilien werden sortiert und zur Wiederverwendung exportiert, 10 Prozent nicht geeignetes Material wird zu Putzlappen geschnitten, 5 Prozent gehen in Flocking und Filz, 5 Prozent bleiben Abfall. Ein Wiederverwendungsanteil von 80 Prozent ist hoch und passt zur Aussage über die Londoner Herkunft: Ein schwächerer Eingang bringt dieses Verhältnis nicht.

Für Käufer der oberen Grade gilt dieselbe praktische Bedeutung wie bei jedem Betrieb mit Abnehmern für den Rest. Ist die untere Fraktion bereits verkauft, muss niemand einen Kleidungsballen damit auffüllen. Fragen Sie beim Vergleich britischer Sortierungsbetriebe jeden nach seiner Aufteilung und behandeln Sie einen Lieferanten, der keine nennen kann, als einen, der sie nicht gemessen hat.

Sortierung in Großbritannien und die Verbindung zu Reskinned

LMB sagt ausdrücklich, dass die Sortierung im Vereinigten Königreich bleibt und nicht unsortiert zum Graden ins Ausland geht. Für Käufer, die Lieferkettenfragen beantworten müssen, nimmt Sortierung im Sammelland eine Unsicherheitsschicht darüber, wo ein Ballen tatsächlich zusammengestellt wurde.

2020 gründete das Unternehmen Reskinned, eine Schwesterorganisation für Marken-Takeback. Kommerziell ist das relevant, weil Rücknahmeströme von Marken ein anderer Eingang sind als kommunale Sammlung: Die Ware kommt in bekanntem Zustand, oft schon durch die Qualitätsprüfung des Händlers gefiltert. Eine Gruppe mit beiden Kanälen hat Optionen, die ein reiner Sammler nicht hat.

Kontakt und wie man herangeht

LMB ist seit über vierzig Jahren im Geschäft, im Verkaufsgespräch wird also vorausgesetzt, dass Sie Ihren Bedarf kennen. Kommen Sie mit Zielmarkt, Kategorienspezifikation und Volumen. Wer ein Programm für Großhandelsware aus zweiter Hand aufbaut, sollte ausdrücklich fragen, ob die reine London-Sammlung im Preis abgebildet ist, und diesen Aufschlag am Markenmix eines Musters prüfen statt ihn der Beschreibung zu glauben. Wie bei jedem Vergleich von Lieferanten für Second-Hand-Kleidung beantwortet ein Testballen mehr als eine Stunde Gespräch.

Häufige Fragen

Wann wurde LMB gegründet?

Lawrence M Barry gründete das Geschäft 1984, das Unternehmen hat damit über vierzig Jahre im Textilrecycling und in der Wiederverwendung. 1997 erhielt es den Queen's Award for Export.

Wie viel verarbeitet LMB?

Über 1.000 Tonnen Textilabfall pro Monat an den Standorten Ost-London und Suffolk, davon rund 200 Tonnen Kleidung, Schuhe, Handtaschen und Accessoires pro Woche in London.

Wo sammelt LMB seine Kleidung?

Ausschließlich in London. Das Unternehmen sieht darin den Grund, hochwertige Gebrauchtkleidung für den Export anbieten zu können, da Londoner Sammlung einen stärkeren Marken- und Saisonmix trägt als landesweite Sammlung.

Welche Produkte bietet LMB für welchen Markt?

Grade A Creme für Osteuropa und 45-kg-Ballen für afrikanische Märkte, dazu Putzlappen sowie Rohstoff für Flocking und Filz aus der unteren Fraktion.

Was passiert mit nicht wiederverwendbarem Material?

Nach eigener Aufschlüsselung werden 80 Prozent sortiert und zur Wiederverwendung exportiert, 10 Prozent werden Putzlappen, 5 Prozent gehen in Flocking und Filz, 5 Prozent bleiben Abfall.