BOER GROUP Збір, сортування і переробка текстилю, Дордрехт

Про компанію і назва зі старого запису

Ця картка була заведена під ім'ям людини — Remon Groen — без жодної компанії за ним. Сайт, записаний у картці, каже, що там мало бути: це Boer Group, нідерландський сімейний холдинг за адресою Kilkade 23, 3316 BC Дордрехт, телефон +31 (0)78-6180211, пошта [email protected], номер торгової палати 20085758.

Boer Group — це не сортувальний завод. Це материнська компанія групи збиральних, сортувальних, вінтажних і переробних підприємств у Нідерландах, Бельгії, Німеччині та Франції, і ця відмінність змінює те, як треба читати цифри в картці. Вона ще й означає, що група вже присутня в цьому каталозі двічі, не будучи названою: два інші записи тут — її дочірні компанії.

400 тонн на день — але подивіться, що саме покриває це число

Група публікує на власному сайті три щоденні показники: 400 000 кг уникнутих відходів на день, 2000 прямих і непрямих робочих місць у світі і 1 372 000 кг скорочення CO2 на день. Виноска під третім — найкорисніший текст на всьому сайті, бо вона показує розрахунок: 3,43 кг CO2 на кожен кілограм повторно використаного текстилю з посиланням на CE Delft, помножені на загальне виробництво Boer Group у 400 тонн на день.

Тобто 400 тонн на день — це сукупний обсяг групи по всіх заводах, а не виробіток однієї будівлі. Порівняйте з окремими майданчиками цього каталогу — і форма стане зрозумілою: бельгійський сортувальник дає 60 тонн на день, угорський завод — понад 100 тонн на день, британський сортувальник — 900+ тонн на тиждень. Boer Group із великим відривом найбільша операція каталогу, і вона ж єдина, що є групою, а не фабрикою. Якщо ви складаєте шортліст постачальників за потужністю, не ставте зведену цифру холдингу в ту саму колонку, що й денний потік заводу.

Арифметику CO2 варто перевірити, перш ніж цитувати

Коефіцієнт 3,43 кг справді корисний і є одним із небагатьох придатних до цитування перевідних чисел, які взагалі публікує хтось у цій галузі. Але спосіб його застосування тут заслуговує на примітку. Коефіцієнт заявлений як скорочення CO2 на кілограм повторно використаного текстилю, а виноска застосовує його до загального виробництва в 400 тонн на день.

Загальне виробництво і обсяг повторного використання — не те саме. Чотири незалежні компанії каталогу публікують, що насправді відбувається з їхнім потоком, і числа тісно збігаються: угорський завод дає 41% повторного використання плюс 3% вінтажу, бельгійський сортувальник — 73%, лондонський збирач — розклад 80/10/5/5, американський переробник — близько 45% носимого. Тобто від трохи менше половини до приблизно трьох чвертей того, що приходить, іде в повторне використання, залежно від потоку. Помножте коефіцієнт на частку повторного використання замість загального обсягу — і денна цифра відповідно впаде. Ніщо з цього не робить заяву нечесною, і Boer Group заслуговує на визнання вже за те, що взагалі показала розрахунок, чого майже ніхто не робить. Але це означає, що коли ви збираєтеся повторити число у власній звітності, беріть відсоток повторного використання групи, а не її тоннаж.

Дві компанії з цього каталогу належать групі

Історія групи, прочитана поруч із цим каталогом, знімає питання по двох записах, які виглядали непов'язаними.

• Euro Used Clothing, записана тут як сортувальний завод у Зевенбергені на 35 тонн на день із 45 працівниками, — компанія Boer Group. Власний сайт дочірньої компанії каже про заснування у 2000 році, історична сторінка групи датує його 1999-м. Рік різниці не варто розбирати, але це нагадування брати дати в операційної компанії, а не в материнської. При 35 тоннах на день вона дає приблизно дванадцяту частину заявлених групою 400.
• Marbo Used Clothing, записана тут з адресою у Волсоллі і британським телефоном, була заснована у Дордрехті в 1986 році Марінусом Буром — назва є скороченням його імені — і невдовзі увійшла до групи. Компанія нідерландська. Що б не породило британський запис у старому каталозі, це був не власний документ компанії.

Є і третій, значно неприємніший збіг. У 2001 році група придбала німецьку сортувальну компанію Textrade разом з Alta-West і Alta Hildburghausen у складі угоди по FWS. У цьому ж каталозі окремо лежать Textrade Kft в Угорщині і TexTrade UK в Уельсі, і всі три — непов'язані бізнеси однієї галузі з фактично однаковою назвою. Якщо ви маєте справу з якимось «Textrade», встановіть країну і реєстраційний номер, перш ніж щось відправляти.

Уся група і що робить кожна частина

Сайт називає п'ять брендів у розділі інновацій, і разом вони описують увесь цикл: Boer Group Recycling Solutions (заснована 2015, фінансує і підтримує дослідні проєкти з переробки), Fashion to Fiber (рішення зворотного прийому для брендів: старий одяг, повернення, нерозпродане), Frankenhuis (механічний переробник, придбаний 2018, перетворює текстильні відходи на сировину для замкненого циклу), MOOT у Берліні (частка з 2022, апсайклінг відходів у новий одяг) і umucu (збір викинутого текстилю в країнах-споживачах секонд-хенду з поверненням його в сировину).

Останній пункт — незвичайний. Майже кожна компанія галузі возить матеріал в один бік, з країни збору в країну споживання, і історія закінчується в порту. Платформа, що збирає текстиль назад із ринків призначення, — інша пропозиція, і її варто розуміти, якщо ваші власні покупці працюють на цих ринках, бо вона змінює те, хто конкурує за матеріал на тому кінці.

Сто тридцять років, розказані як історія галузі

Група публікує родинну історію в незвично докладному вигляді, і та водночас є короткою історією європейської оптової текстильної торгівлі. Дірк Бур почав збирати ганчір'я і обрізки від дверей до дверей у Роттердамі в 1890-х і осів на Josephlaan у 1908 році. Друге покоління торгувало кролячими шкурками, макулатурою, ганчір'ям і металом. Третє вклалося в майданчик у Waalhaven у 1951-му, потім у 1970-х звузило бізнес виключно до післяспоживчого текстилю і в 1978 році заснувало сортувальну компанію Gebotex — назва є скороченням від Gerrit Boer Textiel.

Далі варто вивчати саме схему розширення. Evadam у Руселаре, Бельгія, придбана в 1984-му; Marbo стартувала в 1986-му; до 1990 року холдинг володів п'ятьма сортувальними компаніями в Нідерландах і Бельгії. Падіння Берлінського муру 1989 року названо прямо як тригер наступного етапу, що штовхнув групу в збір, а не лише в сортування: Curitas Belgium у 1993-му, Curitas Netherlands у 1999-му. У 2001 році група купила FWS, описану як одна з найбільших німецьких збиральних компаній, саме щоб забезпечити своїм заводам постачання несортованого текстилю. Далі Tardis Vintage у 2013-му під ретро-одяг і аксесуари, Gebetex Tri у Верноні в 2018-му як французьке спільне підприємство і Frankenhuis того ж року, щоб закрити переробний кінець.

Крізь усе це проходить одна логіка: ланцюг постачання скуповується у зворотному напрямку. Справжнє обмеження сортувальника — не покупці, а потік несортованого матеріалу, що приїжджає до воріт, і саме тому найбільші придбання групи — збиральні компанії, а не сортувальні лінії. Тим, хто читає процес сортування з боку покупця, варто це тримати в голові: коли постачання стискається, компанії з власним збором продовжують працювати, а посередники — ні.

Чого за цією адресою купити не можна

На сайті групи нічого не продається. Немає ні грейдів, ні ваги кип, ні мінімальних замовлень, ні цін, ні складських списків, ні відділу продажів окрім загальної форми, бо Boer Group — холдинг, а торгівля відбувається в дочірніх компаніях. Потрібні грейдовані кипи — звертайтеся напряму до Gebotex, Evadam, Marbo, Euro Used Clothing чи Tardis Vintage; потрібне перероблене волокно — до Frankenhuis; ви бренд із поверненнями — до Fashion to Fiber.

Це варто сказати прямо, бо група такого розміру виходить у пошуку вище за власні операційні компанії, і покупці регулярно пишуть холдингу, а потім роблять висновок, що постачальник не відповідає на запити. Ширшу європейську картину, всередині якої стоїть група, розбирає аналіз європейського ринку секонд-хенду.

Часті питання

Що таке Boer Group?

Нідерландський сімейний холдинг із Дордрехта, який володіє збиральними, сортувальними, вінтажними і переробними бізнесами в Нідерландах, Бельгії, Німеччині та Франції. Однією родиною керується понад 100 років, зараз на етапі п'ятого і шостого поколінь.

Який обсяг у групи?

Власний сайт заявляє 400 тонн виробництва на день по групі, 2000 прямих і непрямих робочих місць і 1372 тонни уникнутого CO2 щодня. Тоннаж — це сукупний показник групи, а не потужність одного заводу.

Які компанії з цього каталогу належать Boer Group?

Euro Used Clothing у Зевенбергені і Marbo Used Clothing, яку історія групи розміщує в Дордрехті з 1986 року, а не у Британії. Німецька компанія Textrade також увійшла до групи в 2001 році і не має стосунку до угорської та валлійської компаній зі схожою назвою в цьому каталозі.

Чи можна купити кипи в Boer Group?

У холдингу — ні. Він не публікує ні грейдів, ні ваги, ні мінімумів, ні цін. Покупки робляться в операційних компаній: сортувальні заводи для грейдованого одягу, Tardis Vintage для ретро, Frankenhuis для переробленого волокна, Fashion to Fiber для брендового зворотного прийому.

Чи надійна цифра по CO2?

Коефіцієнт 3,43 кг CO2 на кілограм повторно використаного текстилю приписаний CE Delft і є одним із небагатьох опублікованих у галузі перевідних чисел. Врахуйте, що група застосовує його до загального денного виробництва, а не до частки повторного використання, тож кожному, хто повторює число, слід множити на відсоток повторного використання.