BOER GROUP Сбор, сортировка и переработка текстиля, Дордрехт

О компании и название из старой записи

Эта карточка была заведена под именем человека — Remon Groen — без всякой компании за ним. Сайт, записанный в карточке, говорит, что там должно было стоять: это Boer Group, нидерландский семейный холдинг по адресу Kilkade 23, 3316 BC Дордрехт, телефон +31 (0)78-6180211, почта [email protected], номер торговой палаты 20085758.

Boer Group — это не сортировочный завод. Это материнская компания группы сборочных, сортировочных, винтажных и перерабатывающих предприятий в Нидерландах, Бельгии, Германии и Франции, и это различие меняет то, как надо читать цифры в карточке. Оно же означает, что группа уже присутствует в этом каталоге дважды, не будучи названной: две другие записи здесь — её дочерние компании.

400 тонн в день — но посмотрите, что именно покрывает это число

Группа публикует на собственном сайте три ежедневных показателя: 400 000 кг избежанных отходов в день, 2000 прямых и косвенных рабочих мест в мире и 1 372 000 кг сокращения CO2 в день. Сноска под третьим — самый полезный текст на всём сайте, потому что она показывает расчёт: 3,43 кг CO2 на каждый килограмм повторно использованного текстиля со ссылкой на CE Delft, умноженные на общее производство Boer Group в 400 тонн в день.

То есть 400 тонн в день — это совокупный объём группы по всем заводам, а не выработка одного здания. Сравните с отдельными площадками этого каталога — и форма станет ясна: бельгийский сортировщик даёт 60 тонн в день, венгерский завод — более 100 тонн в день, британский сортировщик — 900+ тонн в неделю. Boer Group с большим отрывом крупнейшая операция каталога, и она же единственная, что является группой, а не фабрикой. Если вы составляете шортлист поставщиков по мощности, не ставьте сводную цифру холдинга в ту же колонку, что и суточный поток завода.

Арифметику CO2 стоит проверить, прежде чем цитировать

Коэффициент 3,43 кг действительно полезен и является одним из немногих пригодных к цитированию переводных чисел, которые вообще публикует кто-либо в этой отрасли. Но способ его применения здесь заслуживает примечания. Коэффициент заявлен как сокращение CO2 на килограмм повторно использованного текстиля, а сноска применяет его к общему производству в 400 тонн в день.

Общее производство и объём повторного использования — не одно и то же. Четыре независимые компании каталога публикуют, что на самом деле происходит с их потоком, и числа тесно сходятся: венгерский завод даёт 41% повторного использования плюс 3% винтажа, бельгийский сортировщик — 73%, лондонский сборщик — расклад 80/10/5/5, американский переработчик — около 45% носимого. То есть от чуть менее половины до примерно трёх четвертей приходящего идёт в повторное использование, в зависимости от потока. Умножьте коэффициент на долю повторного использования вместо общего объёма — и суточная цифра соответственно упадёт. Ничто из этого не делает заявление нечестным, и Boer Group заслуживает признания уже за то, что вообще показала расчёт, чего почти никто не делает. Но это значит, что если вы собираетесь повторить число в собственной отчётности, берите процент повторного использования группы, а не её тоннаж.

Две компании из этого каталога принадлежат группе

История группы, прочитанная рядом с этим каталогом, снимает вопрос по двум записям, которые выглядели несвязанными.

• Euro Used Clothing, записанная здесь как сортировочный завод в Зевенбергене на 35 тонн в день с 45 работниками, — компания Boer Group. Собственный сайт дочерней компании говорит об основании в 2000 году, историческая страница группы датирует его 1999-м. Год разницы разбирать не стоит, но это напоминание брать даты у операционной компании, а не у материнской. При 35 тоннах в день она даёт примерно двенадцатую часть заявленных группой 400.
• Marbo Used Clothing, записанная здесь с адресом в Уолсолле и британским телефоном, была основана в Дордрехте в 1986 году Маринусом Буром — название является сокращением его имени — и вскоре вошла в группу. Компания нидерландская. Что бы ни породило британскую запись в старом каталоге, это был не собственный документ компании.

Есть и третье, гораздо более неприятное совпадение. В 2001 году группа приобрела немецкую сортировочную компанию Textrade вместе с Alta-West и Alta Hildburghausen в составе сделки по FWS. В этом же каталоге отдельно лежат Textrade Kft в Венгрии и TexTrade UK в Уэльсе, и все три — несвязанные бизнесы одной отрасли с фактически одинаковым названием. Если вы имеете дело с каким-то «Textrade», установите страну и регистрационный номер, прежде чем что-то отправлять.

Вся группа и что делает каждая часть

Сайт называет пять брендов в разделе инноваций, и вместе они описывают весь цикл: Boer Group Recycling Solutions (основана в 2015, финансирует и поддерживает исследовательские проекты по переработке), Fashion to Fiber (решения обратного приёма для брендов: старая одежда, возвраты, нераспроданное), Frankenhuis (механический переработчик, приобретён в 2018, превращает текстильные отходы в сырьё для замкнутого цикла), MOOT в Берлине (доля с 2022, апсайклинг отходов в новую одежду) и umucu (сбор выброшенного текстиля в странах-потребителях секонд-хенда с возвратом его в сырьё).

Последний пункт — необычный. Почти каждая компания отрасли возит материал в одну сторону, из страны сбора в страну потребления, и история заканчивается в порту. Платформа, собирающая текстиль обратно с рынков назначения, — другое предложение, и её стоит понимать, если ваши собственные покупатели работают на этих рынках, потому что она меняет то, кто конкурирует за материал на том конце.

Сто тридцать лет, рассказанные как история отрасли

Группа публикует семейную историю в необычно подробном виде, и та одновременно является краткой историей европейской оптовой текстильной торговли. Дирк Бур начал собирать ветошь и обрезки от двери к двери в Роттердаме в 1890-х и осел на Josephlaan в 1908 году. Второе поколение торговало кроличьими шкурками, макулатурой, ветошью и металлом. Третье вложилось в площадку в Waalhaven в 1951-м, затем в 1970-х сузило бизнес исключительно до послепотребительского текстиля и в 1978 году основало сортировочную компанию Gebotex — название является сокращением от Gerrit Boer Textiel.

Дальше изучать стоит именно схему расширения. Evadam в Руселаре, Бельгия, приобретена в 1984-м; Marbo стартовала в 1986-м; к 1990 году холдинг владел пятью сортировочными компаниями в Нидерландах и Бельгии. Падение Берлинской стены 1989 года названо прямо как триггер следующего этапа, толкнувший группу в сбор, а не только в сортировку: Curitas Belgium в 1993-м, Curitas Netherlands в 1999-м. В 2001 году группа купила FWS, описанную как одна из крупнейших немецких сборочных компаний, именно чтобы обеспечить своим заводам поставку несортированного текстиля. Дальше Tardis Vintage в 2013-м под ретро-одежду и аксессуары, Gebetex Tri в Верноне в 2018-м как французское совместное предприятие и Frankenhuis в том же году, чтобы закрыть перерабатывающий конец.

Сквозь всё это проходит одна логика: цепочка поставок скупается в обратном направлении. Настоящее ограничение сортировщика — не покупатели, а поток несортированного материала, приезжающего к воротам, и именно поэтому крупнейшие приобретения группы — сборочные компании, а не сортировочные линии. Тем, кто читает процесс сортировки со стороны покупателя, стоит держать это в голове: когда снабжение сжимается, компании с собственным сбором продолжают работать, а посредники — нет.

Чего по этому адресу купить нельзя

На сайте группы ничего не продаётся. Нет ни грейдов, ни веса кип, ни минимальных заказов, ни цен, ни складских списков, ни отдела продаж кроме общей формы, потому что Boer Group — холдинг, а торговля происходит в дочерних компаниях. Нужны грейдированные кипы — обращайтесь напрямую в Gebotex, Evadam, Marbo, Euro Used Clothing или Tardis Vintage; нужно переработанное волокно — во Frankenhuis; вы бренд с возвратами — в Fashion to Fiber.

Это стоит сказать прямо, потому что группа такого размера выходит в поиске выше собственных операционных компаний, и покупатели регулярно пишут холдингу, а потом делают вывод, что поставщик не отвечает на запросы. Более широкую европейскую картину, внутри которой стоит группа, разбирает анализ европейского рынка секонд-хенда.

Частые вопросы

Что такое Boer Group?

Нидерландский семейный холдинг из Дордрехта, владеющий сборочными, сортировочными, винтажными и перерабатывающими бизнесами в Нидерландах, Бельгии, Германии и Франции. Одной семьёй управляется более 100 лет, сейчас на этапе пятого и шестого поколений.

Какой объём у группы?

Собственный сайт заявляет 400 тонн производства в день по группе, 2000 прямых и косвенных рабочих мест и 1372 тонны избежанного CO2 ежедневно. Тоннаж — это совокупный показатель группы, а не мощность одного завода.

Какие компании из этого каталога принадлежат Boer Group?

Euro Used Clothing в Зевенбергене и Marbo Used Clothing, которую история группы размещает в Дордрехте с 1986 года, а не в Британии. Немецкая компания Textrade также вошла в группу в 2001 году и не имеет отношения к венгерской и валлийской компаниям со схожим названием в этом каталоге.

Можно ли купить кипы у Boer Group?

У холдинга — нет. Он не публикует ни грейдов, ни веса, ни минимумов, ни цен. Покупки делаются у операционных компаний: сортировочные заводы для грейдированной одежды, Tardis Vintage для ретро, Frankenhuis для переработанного волокна, Fashion to Fiber для брендового обратного приёма.

Надёжна ли цифра по CO2?

Коэффициент 3,43 кг CO2 на килограмм повторно использованного текстиля приписан CE Delft и является одним из немногих опубликованных в отрасли переводных чисел. Учтите, что группа применяет его к общему суточному производству, а не к доле повторного использования, так что каждому, кто повторяет число, следует умножать на процент повторного использования.